Я — Александр Редька, основатель REDKA.PRO.
Занимаюсь мебелью с 2006 года. Начинал с производства, затем занимался конструированием, технологией и офисными проектами. Сегодня вместе с командой REDKA.PRO оснащаем офисы от проекта до готовного результата.
Я пришёл в мебель не через продажи
В 2006 году я начал работать в мебельном производстве оператором ЧПУ.
Затем занимался конструированием мебели, технологией и контролем проектов, а позже перешёл к офисной мебели и управлению проектами.
Такой путь дал мне возможность увидеть мебельный проект с разных сторон — от производства и технической документации до монтажа и работы с заказчиком.
Сначала нужно понять, как всё устроено изнутри
Когда начинаешь с производства, довольно быстро понимаешь цену неточности.
Ошибка в проекте может стать проблемой на производстве. Неучтённая деталь — вопросом на монтаже. А то, что не проверили заранее, обычно приходится решать уже в самый неудобный момент.
Наверное, поэтому мне и сегодня ближе спокойный подход: сначала разобраться и проверить, потом запускать.
Мой путь в мебели
- 2006
Производство
Оператор ЧПУ
Первый профессиональный опыт непосредственно на производстве.
- 2007
Конструирование
Конструктор мебели
3D-модели, чертежи, карты кроя и техническая поддержка производства.
- 2008
Технология и контроль
Инженер-технолог
Проверка проектов, контрольные замеры, сопровождение производства, рекламации и организация установок.
- 2013
Офисная мебель
Руководитель проекта / технический специалист по спецпроектам
Переход к офисной мебели и специальным проектам.
- 2018
REDKA.PRO
Основатель
Реализация проектов по оснащению офисной мебелью корпоративных клиентов.
- 2006
Производство
Оператор ЧПУ
Первый профессиональный опыт непосредственно на производстве.
- 2007
Конструирование
Конструктор мебели
3D-модели, чертежи, карты кроя и техническая поддержка производства.
- 2008
Технология и контроль
Инженер-технолог
Проверка проектов, контрольные замеры, сопровождение производства, рекламации и организация установок.
- 2013
Офисная мебель
Руководитель проекта / технический специалист по спецпроектам
Переход к офисной мебели и специальным проектам.
- 2018
REDKA.PRO
Основатель
Реализация проектов по оснащению офисной мебелью корпоративных клиентов.
Со временем сформировалось несколько простых принципов
Подготовиться заранее
Чем больше вопросов можно решить до начала работ, тем меньше неожиданностей возникает потом.
Не игнорировать ограничения
У любого проекта есть ограничения: бюджет, сроки, помещение, производство, логистика. Их лучше учитывать в начале.
Проверять важное
Опыт помогает принимать решения, но не отменяет необходимости проверить то, от чего зависит результат.
Говорить о проблеме вовремя
Если появляется риск для проекта, лучше обсудить его сразу, пока ещё есть варианты.
Не усложнять без необходимости
Хороший процесс не должен быть сложнее, чем требуется для нормального результата.
В свободное время я летаю
У меня есть лицензия частного пилота PPL.
Для меня авиация — прежде всего хобби. Мне нравится сам процесс: подготовка к полёту, планирование, внимание к деталям и необходимость учитывать условия, которые могут измениться.
В этом есть что-то созвучное моему характеру.
Наверное, поэтому мне близок этот подход
Подготовка
До начала важно понять условия и проверить то, что можно проверить заранее.
Внимание к деталям
Некоторые мелочи становятся важными именно тогда, когда их не заметили вовремя.
Понимание ограничений
Не всё можно или нужно делать при любых условиях. Иногда правильное решение — изменить план.
Спокойное принятие решений
Когда что-то меняется, сначала нужно понять ситуацию, а потом решать, что делать дальше.
Ответственность
Решение всегда должно иметь понятного человека, который за него отвечает.
В работе я стараюсь придерживаться примерно того же подхода
Конечно, офисный проект — это не полёт.
Но мне кажется важным, как человек относится к работе в целом.
Поэтому в REDKA.PRO мне близок понятный порядок: разобраться в задаче, увидеть ограничения, проверить важное, заранее обсудить риски и только после этого переходить к следующему этапу.
А клиенту при этом должно быть понятно, кто занимается его проектом и к кому обращаться, если появляется вопрос.
Как это проявляется в работе
| Мне близко в авиации | Как это проявляется в работе |
|---|---|
| Подготовка | Проработка проекта до запуска |
| Проверка важного | Контроль ключевых решений |
| Учёт ограничений | Бюджет, сроки, помещение, производство |
| Планирование | Последовательность этапов |
| Готовность изменить план | Поиск решения при изменении условий |
| Ответственность | Понятный ответственный за проект |
Это не попытка сравнить мебельный проект с полётом. Просто мне близок такой способ работы.
Мне нравится, когда сложные вещи решаются спокойно
Не все проблемы можно предусмотреть.
Но многие из них можно увидеть заранее.
Поэтому я скорее предпочту потратить немного больше времени на подготовку, чем потом пытаться срочно исправлять то, что можно было сделать иначе с самого начала.
А дальше всё видно на реальных проектах
Рассказывать о подходе имеет смысл только тогда, когда его можно увидеть в работе.
Офис компании Оптиком
Оснащение офиса компании Оптиком: рабочие места, переговорные, зоны хранения.
Смотреть проект
Офис компании RBKMoney
Мебельное оснащение офиса RBKMoney: оперативная мебель, ресепшн, переговорные.
Смотреть проект
Офис компании Artics
Изготовление и монтаж мебели для офиса Artics: рабочие станции и зоны отдыха.
Смотреть проект
Офис компании UPECO
Полное оснащение офиса UPECO: рабочие места, ресепшн, системы хранения.
Смотреть проектЕсли интересно — расскажу лично
Короткое обращение — 60–120 секунд. Естественный тон, без рекламного диктора.
Видеообращение Александра
VIDEO_NEEDED · 60–120 секунд. Появится после записи и согласования с владельцем.
- Кто я
- Как пришёл в мебель
- Почему начал с производства
- Что важно в работе
- Почему летаю
- Что общего между этими сторонами жизни
- Что получает клиент REDKA.PRO
Если у вас есть задача по офису — давайте обсудим
Не обязательно иметь готовое техническое задание.
Можно прислать планировку, площадь, количество рабочих мест или просто описать задачу.
Посмотрим, что нужно сделать и с чего лучше начать.
Александр Редька
Основатель REDKA.PRO